经济新常态下钢铁企业需转变发展方式
　　随着我国经济增长速度进入换挡期、结构调整面临阵痛期、前期刺激政策消化期“

三期叠加”的经济新常态阶段，钢铁行业也进入了高位盘整阶段，增长拐点逐渐显现，

延续十余年的黄金发展时期基本结束，钢铁行业将在相当长的时间内面临产能过剩的困

局以及债务、环保、就业等方面的严峻压力。
 
　　我市作为具有百年历史的中国近代钢铁工业发祥地，中国重要的钢铁行业基地，

本溪的钢铁企业如何在当前国内市场需求疲软、钢铁产能严重过剩、生产要素成本不断

攀升、环境资源压力与日俱增的大背景下，顺利跨过盈亏生死线，生存下去呢？
　　严峻的经济形势倒逼钢铁企业必须由过去上项目扩大规模的发展，转向依靠提高企

业管理水平和技术水平，提高企业素质和品种质量效益的发展；由过去依靠要素驱动、

粗放型发展，转向效率驱动、创新驱动的集约型发展；由过去重生产经营而忽视生态环

保的发展，转向把环保放在首位、重视经营管理和节能环保经济的发展。
　　要着重加大技术改造投资力度。当前钢铁行业的低谷期正是推进技术改造的有利时

机。技术改造是企业采用新技术、新工艺、新设备、新材料对现有设施、工艺条件和生

产服务等进行改造提升，淘汰落后产能，实现内涵式发展的投资活动。我市钢铁企业应

砥砺前行，把钱用到刀刃上，着眼市场需求和产业升级趋势搞技改、补短板、破瓶颈，

努力实现“破茧化蝶”。
　　要着重加快发展钢铁电子商务。当前钢铁行业已从一个机会时代转向经营时代，从

过去的需求性增长转化为竞争性增长，钢铁企业需要对原来的模式进行调整，重构上下

游供应链，提升自身竞争力，此时恰是加快发展钢铁电子商务的有利良机。一方面钢铁

电子商务可以更加有效地促进钢铁企业现货直销业务的开展，提高物流、资金流和信息

流等资源的配置效率；另一方面钢铁电子商务可以实现商品市场、金融市场和物流市场

的有效对接，能够重构供应链，推动钢铁企业由生产型制造向服务型制造转变。
　　要着重加速推进绿色循环发展。当前在钢铁行业经营困难、节能减排形势严峻的背

景下，我市钢铁企业必须将节能减排、绿色循环发展作为企业生存发展和克难制胜的有

效法宝。要着重加速推进钢铁企业清洁生产，提高水循环利用率、二次能源回收利用率

和冶金渣综合利用率，构建钢铁与电力、石化、建材等行业的循环经济和行业网络。
　　不断开拓新的市场领域，努力走出一条低消耗、低排放、高科技、高效益的绿色循

环发展之路，这也是我市钢铁企业永续发展的必由之路。
　　要着重加紧实施“走出去”战略。当前钢铁企业到国外去采矿、炼钢、销售等有利

时机也已经出现。一方面，钢铁企业在国内继续扩大发展的空间已经不足；另一方面，

钢铁企业的发展没有国界，我市钢铁企业应当勇敢走向国际舞台，不断提高企业竞争力

。“走出去”既是消化国内产能的重要战略，也是我市钢铁企业自身转型升级的必经之

路。
　　要着重加强解决人员安置问题。当前化解产能过剩，淘汰落后产能，是钢铁企业转

型升级的关键一步，但同时也会带来减员增效的人员安置问题。政府应以财政奖励基金

的形式支持企业转型升级，另外，企业在调整优化结构中不裁员或少裁员，应获得由失

业保险基金给予的稳定岗位补贴，用于职工生活补助、缴纳社会保险费、转岗培训等。
　　总之，经济新常态下我市钢铁企业的发展意味着进入了更高层次的发展阶段，只要

我们科学看待、积极适应、把握规律、顺势而为，我市钢铁企业就能长盛不衰，实现可

持续发展。
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